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는 비율은 36.4%로, 관련 통계 작성 이래 가장 높은 수준을 기록했습니다



그러나 이러한 육아휴직 수치의 증가가 ‘보편적 기회 확대’를 의미하진 않았습니다.근로자 수 1,000명 이상 대기업에서는 남성 비율이 47.2%에 달했지만, 50인 미만 사업장에서는 25.8%에 머물렀습릴게임먹튀검증
니다.임금 기준에서도 차이는 분명했습니다. 월 300만 원 이상 받는 고소득 노동자의 남성 육아휴직 비율은 48.8%인 반면, 그 이하는 24.4%에 그쳤습니다.같은 제도 아래에서도, 누가 그 제도를 ‘실제로 쓸 수 있는가’는 전혀 다르게 나타났습니다.■ “육아는 가족이 한다”.. 그러나 구조는 ‘회사’가 결정?육아휴직은 법적으로 남녀 모두에게 보장된 권리릴게임 황금성릴게임
입니다.하지만 현실에서 이 권리는 고용구조와 사업장 규모, 소득 수준에 따라 갈립니다.이번 통계에는 고용보험 미가입자인 교사·공무원은 아예 포함되지 않았습니다.또 비정규직, 단시간 노동자, 계약직 등은 휴직 자체가 불가능하거나 제도 접근조차 쉽지 않은 경우가 적지 않습니다.수치상으로는 남성 비중이 36%를 넘었지만, 그 이면에는 '쓸 수 있는 사람'과 '애iMBC 주식
초에 배제된 사람'이 공존합니다.육아 책임은 가정이 나누지만, 그 책임을 나눌 수 있는 권리는 여전히 고용구조가 정하고 있다는 점에서, 이번 통계는 제도 효과보다는 구조 격차를 더 강하게 드러내고 있습니다.



■ 지원제도 늘었지만, 결국 불평등을 증폭시키기도정부는 최근 몇 년간 육시노펙스 주식
아휴직 활성화를 위해 ‘3+3 부모 육아휴직제’를 ‘6+6제’로 확대하고, 통상임금 100% 지급기간과 급여 상한액을 인상했으며, 사후지급 제도도 폐지했습니다.그러나 이런 제도들은 고용이 안정된 정규직·고소득층에게는 분명한 유인책이 된 반면, 불안정한 일자리에 있는 노동자에게는 여전히 접근 불가능한 제안에 불과합니다.“쓸 수 있는 사람만 더 잘 쓸 수 있게 만든 정책”이라는 비판이 나오는 이유입니다.■ 육아휴직 통계, ‘증가율’보다 ‘격차’가 문제다육아휴직 남성 비율은 2017년 13.4%에서 꾸준히 상승해왔습니다.다만 이런 추세가 모든 아빠들의 권한 확대로 이어졌다고 보긴 어렵습니다.대기업 정규직 남성에게는 ‘선택 가능한 제도’지만, 중소기업 저소득 노동자에겐 여전히 ‘손댈 수 없는 영역’에 가깝습니다.



한 노동정책 전문가는 “육아휴직이 늘어난 건 사실이지만, 실제로 쓸 수 있는 사람과 그렇지 못한 사람 사이의 격차는 여전히 크다”며 “제도보다 견고한 구조가 문제라는 점에서, 이제는 ‘누가 이 제도를 누리고 있는가’에 주목할 필요가 있다”고 지적했습니다.이어 “육아휴직 통계가 진짜 정책 성과가 되려면, 숫자보다 격차를 줄이는 방향으로 재설계돼야 한다”고 말했습니다.
JIBS 제주방송 김지훈(jhkim@jibs.co.kr) 기자